确保顺利上线 公司召开信息化3.0项目业务蓝图方案评审会
发布时间：
2022-06-10 00:00
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长沙讯(记者 李澍慰 通讯员 宋泽民)6月8日至9日，公司在十五楼会议室召开信息化3.0项目业务蓝图方案评审会。公司党委副书记、总经理鲁文斌出席会议并讲话，公司领导黄萍、杨向红、江富、李朝、喻红兵及总部管理部室负责人、分子公司、项目部代表和软件合作单位共50余人参加会议。会议由公司总工程师王江营主持。
鲁文斌表示，在公司管理标准化手册评审会后，随即召开信息化3.0项目业务蓝图方案评审会，充分体现了公司对于信息化工作的重视。一是信息化建设是大势所趋、发展所向、时代所需。应从实际出发，理性思考，客观分析，不断深化对信息化规律的认识，遵循信息化发展规律，以企业为主体、以市场为导向，扎实有效地推进信息化3.0建设项目，促进企业现代化管理水平和核心竞争力的全面提升。二是管理标准化是信息化建设的重要基础和底座。要充分理解和应用好标准化手册，严格按照信息化3.0建设项目的进度计划要求，紧密配合信息化工作小组开展工作，克服过程中的困难和阻力，各业务板块分管领导要认真进行信息化3.0项目业务蓝图方案的评审及后续建设工作，亲自把关、亲自督促、全程参与，严格按照信息化建设进度要求推进工作，确保公司信息化3.0系统7月中旬顺利上线。三是要顺应数字化转型大格局，构建公司数智平台。信息化平台是集聚各方共同智慧的平台，需要高瞻远瞩的管理思维，更要信息技术创新引领。期望合作伙伴能充分了解需求，掌握时间节点，依照合同履约，保证工程进度和建设质量，在保障各系统各板块如期上线的基础上，提供强有力的技术支撑，抢占信息化建设的新赛道，奋力赶超，加快融入数字信息化发展大格局。
本次信息化3.0项目业务蓝图方案评审会针对公司信息化3.0包含的系统整体构架、综合项目管理系统、人力资源管理系统及采购平台四个部分展开。项目业务蓝图方案以公司最新审定的管理标准化手册为依据，由公司信息化工作小组负责对该方案的前期策划及编撰。公司领导，总部管理部室负责人、分子公司和项目部代表担任专家评委，对各分册进行内部审核。
专家评委们逐一对方案的各方面进行点评，并提出了详细修改优化意见和建议，为确保公司信息化3.0系统顺利上线做好准备。
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