【三分公司】交付│精工细作 突破新境
发布时间：
2024-12-12 09:32
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近日，慈利县人民医院提质改造项目迎来了第一阶段的验收交付。
由慈利县质监站、建设单位、设计单位以及监理单位组成的验收组，深入项目现场，进行了严格测试与审核。经综合验收评定，同意该项目第一阶段施工任务通过验收并交付医院投入使用。
慈利县建设工程事务中心监督组主任唐生伟表示，通过各方共同努力，工程第一阶段顺利通过验收，希望施工单位在后续阶段能再接再厉，保安全、促生产，将慈利人医项目建成真正经得起时间考验的优质项目。
慈利县人民医院副院长张平强调，此次改造不仅仅是硬件设施的升级，更是医院提升医疗服务质量与患者就医体验的重要契机。希望项目团队能进一步优化施工流程，汲取前期成功经验，提升建设品质。
举项目合力，筑精品工程。自项目开工起，项目团队便如同踏上了一场与“时间赛跑、为健康护航”的伟大征程，他们坚定不移地秉持“按时交付启用”的首要使命，矢志不渝地遵循“卓越医疗环境”的严苛标准，秉持着“仁心匠筑”的崇高信念，安装先进诊疗设备、优化门诊住院条件。工程部3人一组，调配人力、设备，把控施工进度、确保工序衔接。质安技术部审核图纸，评估技术难点、拟定施工策略。商务物资部按期进行过程核算，详审用工数量、核对工价标准，及时归集成本、严防成本超支。党群综合部加急编辑整理各类技术资料、完善劳务实名制管理，与外部监管部门紧密对接，助力项目建设。
破医楼困障，克改造难关。项目提质改造需要在确保日常医疗活动不受干扰的情况下进行，且建筑结构复杂、施工场地狭窄、管线纵横交错。为了在保障项目质安的情况下，争分夺秒地完成从拆除工程到装修装饰、从设备安装到系统调试的海量任务，加班加点成了项目团队的工作常态。项目团队依据各工序之间的逻辑关联与先后顺序，精心绘制出详细的施工进度计划。对于一些特殊定制或采购周期较长的设备与材料，提前规划采购时间，安排专人跟进采购进度。建立高效的工人调度机制，能够在工序出现人手短缺或进度滞后的情况时，迅速从其他相对宽松的工序抽调合适工人进行支援，保障施工的连续性与高效性。
慈利县人民医院应急医疗提质改造项目作为提升公共医疗卫生水平、促进经济社会协调发展的重点医疗建设项目，改造范围涵盖诊断室、CT室、手术间、推拿中心、神经康复、ICU、DR检查室等功能区域。此次交付的是住院楼一楼1~11轴交A~K轴和二至六层，门急诊楼一至三层；第二阶段（门诊楼的7~10轴交A~F轴，住院楼的7层至11层）正在有条不紊地建设推进中，预计将于2025年7月全面交付使用。（谭芷阳 吴天曦）
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