公司召开年度财务预决算工作布置会
发布时间：
2024-12-26 19:00
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为贯彻落实集团2024年度财务决算及2025年度预算工作布置会议精神，全面总结2024年度财务管理工作，分析当前形势，统筹部署下一步工作，12月26日，公司召开年度财务预决算工作布置会。公司党委副书记、副董事长、总经理杨向红出席会议并讲话，公司党委委员、总会计师江富主持会议。
杨向红对本年财务管理各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并结合当前面临的经济形势和行业环境，为后续财务工作指明了方向。他强调，要科学、精准、刚性地编制与执行预算，聚焦“六金”管理，打通资金流转脉络。一是“收资金”。各项目团队要肩负主体责任，主动出击，确保资金及时回笼，为公司运营注入源头活水。二是“付资金”。要推进分级分类动态资金管理，合理安排支付节点，提高资金使用效率。三是“借资金”。要审慎决策借款，优化流程，确保资金快速合规到位。四是“还资金”。创新性研讨本金、利息偿还优先级，兼顾公司资金周转与合作方利益，维护良好公司信誉。五是“调资金”。精准调配资金流动，确保各项目平稳运行，疏通脉络，让公司资金流通顺畅无阻。六是“变资金”。积极探索资产变现途径，优化资产结构，多管齐下盘活资金。
江富总结了2024年的财务工作，并对2025年财务工作提出五点要求：一是要强化预算业财融合，提升预决算科学性；二是要加强财务监督与内部控制，有效防范系统性风险；三是要树牢习惯“过紧日子”思想，深化零基预算改革，落实提质增效；四是要精研政策规范纳税，实时防控涉税风险；五是强调财务人员要“勤自省”，严守财务底线拒腐防变。
会上，财务管理部负责人总结汇报了2024年度财务管理工作及2025年工作安排，明确了2024年度财务决算与2025年度财务预算工作。审计部、人力资源部、工程建设部、商务成控部负责人分别发言，对相关具体事项进行安排部署，表示将充分联动，共同推进财务预决算工作。
公司财务管理部全体人员，各单位财务总监以及在长单位所有财务人员现场参会，区域公司视频参会。（黄玉铉）
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