多措并举推动成控工作“放、管、服”
发布时间：
2025-04-16 18:10
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为贯彻落实公司2025年度经济工作会议要求，强化内控管理，提升运转效能，4月14日至15日，连续召开两场商务成控专题会议，就分级管理、股份合作项目等重点工作进行部署研讨。公司党委委员、副总经理李文军出席会议。
会议重点部署了分子公司分级管理工作，确定对两家符合条件的红旗单位实施分级管理，即日起该两家单位新开工项目及存量未预警项目实行二级审批。同时明确，分级管理实行动态调整机制，且放权不卸责，公司继续行使监督管理权。
会议对新修订的五项制度展开讨论，对分子公司收集的92条建议在会上全部达成初步意见。新修订的五项制度更简洁、有效，既满足管控要求又紧贴一线实操需求，内容涵盖预算、采购、分包分供、物资、清算、结算等关键环节。同时，会议还针对《股份制项目管理责任书》《股份合作协议书》范本，重点征集了与会人员关于项目管理团队股本金上缴、利润分配等关键条款的意见。
两场会议均是对公司“放、管、服”改革思路的具体落实，共同探讨，复盘总结，旨在优化管理架构、提升管理效率，完善合作机制、规范操作流程，确保管理放得开、接得住、管得好，真正赋能一线，助力公司高质量发展。
商务成控部相关人员，11家单位相关负责人参加会议。（赵婧）
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