桂兹军率队到公司督导历史遗留问题处理工作
发布时间：
2025-04-22 17:00
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4月21日，集团党委委员、副总经理桂兹军率队督导公司历史遗留问题处理工作，集团副总会计师龚光雄参加。公司党委书记、董事长鲁文斌主持会议，公司党委副书记、副董事长、总经理杨向红作处遗工作情况汇报，公司领导李朝、程鹏利、江富、刘坤、王江营、李文军、喻红兵参加。
此次督导是为了全面了解公司处遗工作的进展和困难，听取公司对处理历史遗留问题工作的意见和建议，统一思想、压实责任，进一步推动工作进度。
桂兹军听取了相关工作汇报，充分肯定了公司在处理历史遗留问题工作中付出的努力和取得的初步成绩，并指出了工作中存在的不足。他强调，要高度认识处遗工作的重要性，主动作为，绝不能有“等靠要”心理，确需集团支持和协调的相关问题，要及时全面汇报，集团将组织研究、及时决策，合力推动相关问题的妥善解决。针对下一步工作开展，桂兹军要求：
一是统一思想、同频共振。锚定“三年清零”整体目标，坚持“法人主体、条块共治”工作原则。二是提高站位、强化责任。要高度重视历史遗留问题处理，并转化为高效生产力和良好工作成效。三是聚焦关键、精准施策。对遗留问题要分类推进，创新处置方法。四是建立长效机制，防止新问题发生。
鲁文斌对督导组的指导支持表示感谢，他表示，公司将认真领会督导组的工作要求，迎难而上，坚决抓好落实。一是立即行动，对处遗工作再动员、再部署、再安排。二是坚持守土有责、守土担责，以对公司、个人、历史负责的态度和“踏石留印、抓铁有痕”的精神强力推进。三是高度统一思想，以刀刃向内的勇气和不破楼兰终不还的决心，抓实抓细抓好处遗工作。
针对公司遗留问题数量多、标的大、门类广、成因复杂的特点，会议就分类原则、销号标准、处置方法进行了交流探讨，集团督导组提出相关意见和建议。
集团企业管理部、战略发展部、安全质量部、财务管理部、法律事务中心相关负责人，公司工程建设部、财务管理部、法律合规部、处遗办、资产管理分公司负责人参加会议。（洪丽）
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