凝心聚力攻坚 | 公司全面启动财务一体化系统上线工作
发布时间：
2025-06-08 17:00
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6月6日，公司正式启动第二批财务一体化系统上线集中办公，并于当日下午举办BIP财务一体化系统上线工作启动仪式，全面部署财务系统切换攻坚任务。集团财务管理部部长兼财务共享中心主任王高扬出席会议并作动员讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理杨向红进行专项工作部署，集团财务管理部副部长彭姣全程督导，公司党委委员、总会计师江富主持会议。
本次培训采取“专业培训+上机实操”集中强化模式，由集团工作指导组及用友公司专业团队全程驻场指导，重点围绕系统初始化、流程配置等核心需求开展专项攻坚。通过建立“日调度、周通报”动态管理机制，将4894个在建项目、4232个收支合同、2.8万个财务账户的管理责任逐级压实，切实做到任务到岗、责任到人。
王高扬在动员讲话中强调，面对50天系统切换窗口期，全体人员须严格落实三项要求：一是提高认识、高度重视。充分领会财务一体化工作的重要性，落实省国资委要求，加强国企财务管控与数字化转型，将系统上线作为提升资金效能、防控系统性风险的关键抓手。二是全力以赴，攻坚克难。不折不扣落实阶段目标，严格执行“先学习执行、后优化完善”原则，规范推进各业务板块初始化配置。三是严守纪律，强化协同。要建立健全工作保障机制，以严明纪律确保各项任务高效落实。
杨向红在部署工作时指出，财务一体化是公司数字化转型的关键，并就三项核心任务提出要求：一要切实提高认知，精准把握挑战。鉴于公司项目具有历史长、数量多、资料繁杂等特点，全体人员需以更高站位看待系统切换工作。二要实现新老系统平稳过渡。坚持“一盘棋”推进，明确分工，加强协同协作。三要确保集训效果。严明纪律，保持好学风、好作风，确保系统上线核心任务与日常经营管理工作“两手抓、两不误”，为公司高质量发展筑牢财务数字化根基。
启动仪式上，人力资源部负责人宣贯集训纪律要求，财务管理部负责人解读《BIP财务一体化系统上线工作集训计划》。启动仪式后，全体集训人员将迅速投入实操，以饱满的热情、严谨的态度，全力冲刺系统上线目标，为公司财务数字化转型和高质量发展注入强劲动力。
集团一体化工作指导组，公司党群综合部、人力资源部、财务管理部相关负责人及相关业务人员共计800余人参会。（黄玉铉）
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