陈浩带队调研督导湖南建投发展大厦项目建设
发布时间：
2025-05-26 17:00
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为深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真落实“走找想促”活动要求，5月26日，集团党委委员、副总经理陈浩率队赴湖南建投发展大厦项目开展调研督导，聚焦前期创优建议的落实成效，并就项目建设收尾工作给予指导，解决实际难题，进一步推动工程品质提升。公司党委副书记、副董事长、总经理杨向红，党委委员、副总经理李文军全程参与。
陈浩一行深入施工现场，细致察看各楼栋建筑设计风格及施工工艺，重点针对露台屋面、楼顶屋面、共享平台、报告厅等关键区域，从功能性使用、验收规范要求、创优创奖标准三个维度提出具体的优化建议。
陈浩对项目团队在建设过程中展现的专业能力与辛勤付出给予高度肯定，强调要以更高标准完成收尾工作，打造标杆工程。面对新办公楼即将投入使用的实际需求，他强调：一是要深化细节管控，确保优秀品质。项目已临近竣工预验收阶段，必须全面开展“毫米级”质量排查，重点聚焦机电安装、装饰装修等施工细节，以“显微镜”模式查找潜在隐患、逐一整改销项，保障交付品质能经得起时间检验。二是要对标鲁班标准，锻造精品工程。要以“鲁班奖”为目标，保持冲刺态势，探索规范化、长效化管理机制；以“用户思维”为导向，持续优化办公空间的功能性与舒适度；以“责任担当”为底色，严守安全底线，确保项目如期交付。三是要形成闭环管理，护航平稳交付。提前模拟推演交付场景，细化物业移交、设备运维等方案，制定清单化验收标准。同步完善防疫、安全等应急预案，保障施工收尾阶段平稳有序，形成从“建设”到“运营”的的全链条闭环管控。
湖南建投发展大厦项目全员表态，将以“问题不遗留、标准不降低”的决心落实新的建议与要求，全力推进智能系统联调、室外园林绿化等关键任务。以“现代化、智能化、低碳化”标杆姿态，为集团、公司高质量发展注入新动能，确保大厦如期亮相，成为彰显企业实力的新名片。
集团资产管理中心、中湘装饰、公司相关职能部室、各分子公司、项目指挥部、项目经理部相关负责人参加。(肖嘉龙)
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