公司召开9月财务负责人工作会
发布时间：
2025-09-17 10:07
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9月16日上午，公司组织召开9月财务总监（财务负责人）工作例会。会议深入分析当前财务工作面临的形势与现存问题，系统部署BIP财务一体化系统应用推进、四季度重点财务工作及团队建设相关任务，进一步着力提升财务质效、筑牢资金安全防线，为公司年度目标达成保驾护航。公司党委委员、总会计师江富出席会议。
会议要求：一是锚定节前收款，持续“压两金”工作，财务负责人应主动对接项目经济责任人和分公司，压实责任、抓好落实并列出三节前“收款跟踪+支付计划+资金缺口”台账。二是深化化债与清欠，对已纳计划债务积极沟通协调，以营销姿态做好化债工作；扩大资金回笼规模，充分利用流动性支持政策、资产银行支付、供应链融资等方式化解债务压力，减少纠纷内耗。三是加强BIP系统学习应用，二级单位及项目部应熟知系统业务流程，结合BIP规则牵头梳理好本单位业务，制定并明确业务执行标准。四是防范冻结划扣风险，做好资金筹划与计划，避免因付款不均引发诉讼；同时妥善处理内部互冻扣划，主动化解矛盾，减少项目停滞。五是强化履职与团队建设，各单位要建立月度常态化工作会议机制，加强内部问题沟通与解决；要提升报告、请示等文书质量，杜绝拖延，确保工作高效推进；各单位要分析财务队伍结构，优化人员配置，增强队伍归属感。
公司财务管理部负责人围绕财务专项检查、指标规划、节前资金调度、财务清算计划、资产银行搭建、诉讼冻结划扣、“两金”压降及拓宽融资渠道等重点工作进行系统部署，强调要以“两金”压降和融资结构优化为抓手，赋能经营和生产，释放资金的流动性。同时对BIP系统上线问题展开详细讲解。
一分公司等27家单位汇报节前资金计划及BIP系统运行问题，此外，财务管理部副部长及相关人员，围绕共享审核提单要点开展专项宣贯，并就三季度财报编制准备工作、税务管理工作推进情况进行通报。
在长单位财务负责人及财务管理部相关人员现场参会，区域分公司财务负责人及财务人员视频参会。（黄玉铉）
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