公司召开历史遗留问题处理工作冲刺动员大会
发布时间：
2025-11-08 15:00
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11月7日下午，公司召开历史遗留问题处理冲刺动员大会，锚定处遗工作关键节点，凝聚攻坚共识，部署冲刺任务。公司党委副书记、副董事长、总经理杨向红出席并讲话。公司领导江富、王江营出席会议。公司总经济师张曼维主持会议。
杨向红在听取当前历史遗留问题处理工作进展及相关数据汇报后，指出处遗工作中“阻力与动能、处遗与发展、债权与债务、经营与管理”四大核心矛盾，强调处遗工作绝非形式主义的 “表面文章”，更容不得心存侥幸、敷衍塞责，历史遗留问题若得不到有效解决，将导致问题积重难返、制约企业高质量发展，必须引起全员高度警醒。
杨向红要求全体参会人员深入思考四大关键命题：一是历史遗留问题是企业发展的 “绊脚石”，若处置不当，不仅会持续消耗企业精力、侵蚀团队利润，更会让单位与个人丧失长远发展空间。二是遗留问题必须在任期内彻底解决，时间拖得越久，化解难度越大、成本越高，当前集团政策支持有力、舆论氛围向好，正是攻坚破难的黄金窗口期。三是部分遗留问题涉及项目规模大、影响范围广，若不及时止损、全力追偿，将直接危及公司正常运营根基。四是攻坚克难是国企干部职工的必备素养，若缺乏直面问题、解决问题的能力，便难以担当企业发展重任。
围绕扎实推进历史遗留问题处理工作，杨向红强调：一是深植“诚·正”文化，筑牢思想共识。要以扎实推进处遗工作，秉持 “有担当、不抱怨、对事不对人” 的原则，切实扛起岗位责任，全力以赴聚焦问题解决。二是压实主体责任，强化统筹推进。各责任单位主要负责同志要亲自挂帅出征，组建专项工作团队，亲自督导、靠前指挥，高度重视时间成本，以工作成就感激发攻坚动力。三是坚定攻坚决心，讲究方式方法。要凝聚统一意志，在直面困境、攻坚克难中激发决心勇气，灵活运用各种方法，积极争取各方支持，确保处遗工作取得实效。
江富要求，处遗工作非常规工作，要解决好遗留问题，需各层级积极行动起来。一要拿出刨根问底的劲头，加强业务指导与协同配合；二要有实事求是的站位，全面还原事情真相；三要坚持客观公正的态度，清晰厘清各方责任；四要注重总结得失，以处遗工作推动企业管理水平提升。
王江营要求，一是深刻认识处遗工作的核心目的，正视问题短板、抢抓攻坚契机；二是持续加大处遗工作推进力度，下定攻坚决心、加快处置进度；三是加强处遗典型案例学习借鉴，总结成功经验、打造示范样板；四是全面梳理处遗工作得失，找准管理短板、挖掘自身优势。
张曼维通报了前期公司处遗工作完成情况及公司遗留问题现状，要求后续必须强化督导考核、压实主体责任，聚焦盈亏确认、资金回收等关键环节，对异常成本数据深挖根源、精准拆解，建立常态化督导机制，确保各项工作取得实质性突破。
公司商务成控部、财务管理部、工程建设部、法律合规部、战略发展部就相关工作板块作了简要汇报及工作要求，一分公司、钢结构分公司作表态发言。
公司处遗办全体人员，司属各单位经理、分管处遗工作负责人及在长单位处遗工作人员现场参会，其他单位视频参会。（洪丽）
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