【新疆分公司】强基固本 实干笃行 | 召开2022年经济工作会议
发布时间：
2022-04-02 00:00
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乌鲁木齐讯(通讯员 李树馨)2022年3月31日，新疆分公司召开2022年经济工作会议暨2021年度总结表彰大会，公司副总经理李复军视频参会并讲话。分公司领导班子、各项目班子以及机关部室负责人现场参会，其他各项目视频参会。会议由新疆分公司支部副书记万杜主持。
李复军在会上对新疆分公司2021年取得的各项成绩给予了肯定，并提出四点要求：一要开拓经营市场。优化产业机构，逐步减少地产项目和小项目的承接比重;制定营销制度、明确激励措施，鼓励社会资源方及员工提供项目信息;牢固树立“今天的现场就是明天的市场”的二次营销理念，以好的产品、好的形象、好的信誉，赢得长远的市场。二要提升内控管理。要狠抓质量工作，要深刻领会落实“样板引路 策划先行 每建必优”的12字方针;强化安全工作，打造优秀的项目团队，组织安全生产观摩交流，提升团队能力;要按照属地要求落细落实疫情防控措施，确保干部职工生命健康安全。三要打造优质团队。注重提升员工综合素质，有计划地安排考证取证工作，结合实践大力开展培训学习、技能比武等活动，有针对性地打造和锻炼核心团队、基层管理团队、操作技能团队，逐步提升分公司全体员工的整体素质。四要抓实廉洁自律。要严格遵守从严治党各项规定，坚决画好底线、红线、高压线，紧紧盯住“关键少数”，健全完善谈心谈话制度，坚决做到站位不越位，坚决执行集体决策，积极营造干事创业、风清气正的良好氛围。
张昌飞作题为《强基固本 实干笃行 奋力谱写新时代高质量发展新篇章》的经济工作报告。报告总结回顾了2021年度经济工作运行情况，明晰了2022年指导思想和奋斗目标，全面谋划、部署安排了各项工作任务：一是聚焦国企党建，引领发展方向。继续弘扬伟大建党精神，贯彻落实新时代国企党建新要求，不断夯实国企党建基础，筑牢国有企的“根”和“魂”。二是聚焦市场拓展，优化战略布局。坚定不移地推进区域深耕，优化区域布局，创新营销模式，防范经营风险，加速推进市场拓展扩量提质。三是聚焦内控体系，筑牢管理基础。建立健全内控管理体系，逐步筑牢管理基础，以扎实、完善的内控管理保障新疆分公司持续健康发展。四是聚焦和谐发展，打造幸福企业。坚持“一切为了员工，一切为了发展”的理念，以员工为中心，以发展为主题，凝心聚力，做强做大新疆分公司，让更多的发展红利惠及员工。
新疆分公司党支部副书记万杜在会上提出，全体人员要认真领会学习本次会议的重要精神，确保各项工作部署和要求不折不扣的落实到位，为全年工作迈好第一步，展现新气象。对此，他提出三大重点要求：一是统一思想认识，深入贯彻落实会议精神。各部室要结合实际，大力学习宣贯，将思想和行动、智慧和力量统一到企业发展的目标任务上来，统一到分公司的各项决策部署上来，统一到团结一心干事业的要求上来。二是突出工作重点，全力完成年度目标任务。我们要强化管理提升，抓实安全质量，聚焦创新发展，推进提质增效，重视人才强企，履行社会责任，全力以赴、不折不扣完成目标任务，推动分公司各项事业再上新台阶。三是加强党的领导，开启企业发展新征程。树立“抓党建就是促发展”的核心理念，推动党的建设与生产经营深度融合，将党的政治优势转化为推动分公司高质量发展的强劲动力，在找差距中补短板，在抓落实中见成效，以高质量党建引领分公司高质量发展。
会议还递交了党风廉政责任书，对经营、生产、技术、成控、财务等重点版块工作进行了分解，对先进集体和先进个人进行了表彰。
百舸争流，奋楫者先;千帆竞发，勇进者胜。2022让我们，踔厉奋发、笃行不怠，开启新征程，再创新辉煌，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
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