【直属工程公司】以梦为马破风雨，踏浪前行聚希
发布时间：
2022-04-02 00:00
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长沙讯(通讯员 王超)默默奉献，勇于担当。他以“舍我其谁”的态度认真对待分公司安排的各项结算帮扶工作，以“细致入微”的态度完成每次成控管理检查工作，以“一丝不苟”的精神确保每次商务标书的准确无误。他就是直属工程公司预结算中心负责人王超。
自2019年到直属工程公司以来，王超就秉承“天道酬勤 以司为家”的工作理念，保质保量完成分公司安排的各项工作。在王超看来，工作不是一成不变的，只有不断学习新知识、新事物，并加以总结思考才能更快更好地完成各项工作。王超时刻关注工程行业以及公司、分公司制度的变化，深知每一次定额及计价文件的微小改动都会造成工程取费发生重大变化。如果不关注、不学习，必然会让工作难度增大，发生多次重复工作，工作效率大大降低。
在直属工程公司工作的3年时间里，王超累计完成35个项目商务标制作，总建筑面积约150万平方米，涉及金额约51亿元。以上这些成绩，代表了他无数“披星戴月”默默奉献的日子，和对分公司的承诺与担当。
2020年5月，永顺易地扶贫项目进入最后的结算阶段，因建筑面积逾22万平方米，涉及14个安置点，工作量非常大，急需成熟商务人员支援。王超得知此事后，第一个主动请缨前往永顺支援结算工作。在永顺支援的生活非常辛苦，每天都是起早贪黑。王超和其他十余名商务人员每天七点多钟就起床，吃完早餐便直奔永顺县审计局开展结算工作。王超一人负责4个安置点的结算，碰上有争议的地方，他都会亲自到现场去勘测、复核，力求数据精准。晚上回到住所，他还要对白天结算过程中存在的问题进行复盘，找出解决方案。历经3个月日夜奋战，王超和其他商务人员一起顺利帮助永顺项目完成结算。
在帮助川河苑项目结算期间，王超常常六点多钟起床，开车一个小时到达项目部开始工作，白天忙完晚上还要整理对审资料。整整两个月时间，他没有双休，随叫随到，最终以理想的结算金额完成了一审。
日常工作中，一旦项目在建设过程中遇到难题，王超总能凭借过硬的专业知识、丰富的项目现场经验给予项目中肯的建议。每次项目季度检查他都认真检查项目成控工作，细心讲解，对项目结算工作的不足给予耐心指导。同时，王超还结合项目实际情况，秉承“为项目减负，为工作提效”的原则，积极参与分公司成控考核制度的更新，使得成控工作的职责范围更明确、重点更突出、考核更简洁，进一步提升成控工作的质量。
水滴石穿，非一日之功。做人做事都需要坚持不懈、持之以恒。人生的路很长，先做好一件事情，然后一件一件地继续做，发现不足的时候去学习弥补，不要急功近利，争取把每一件事情都做好，用这样的平常心去完成一项又一项挑战。这是对王超8年成控工作兢兢业业、默默无闻的最好诠释!
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