【资产管理分公司】 披荆斩棘 续写辉煌 | 召开2022年经济工作会
发布时间：
2022-03-11 00:00
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长沙讯(通讯员 高蓓蓓)3月10日上午，资产管理分公司召开2022年度经济工作会。公司党委委员、工会主席柳青文出席会议并讲话，分公司领导班子、各基层单位负责人、员工代表共60余人参加会议。分公司行政副经理、工会主席许锐主持会议。
柳青文对分公司2021年的工作给与了充分肯定，激励广大员工要勇于担当，善于作为。针对2022年工作，提出四点建议与期望。一是坚定信心，统一思想。进一步统一思想认识，坚定高质量发展的信心和决心，努力开创资产高质量发展新局面。二是重点突破，首当其冲。紧盯重点工作，带领各项工作全面推进，做好去库存、“降负债、压两金”和新办公楼的整体规划与建设等。三是提高效率，提升效能。坚持以问题为导向，以实效为标准，引导公司上下进一步增强效率意识，确保圆满完成全年目标任务。四是党建引领，坚定不移。切实做好文化建设，积极探索分公司党建新模式，以高质量党建凝聚共识、引领发展。
分公司经理王智作2022年经济工作报告，全面总结2021年取得的成绩及亮点特色，同时明确制定了2022年的奋斗目标，就重点工作进行了部署。一是落实内控管理。优化组织机构，健全制度体系，突出重点防控，理顺薪酬分配机制。二是提升经营能力。资产分类管理，止损、创收兼顾;助推多元化产业链、配合产业园运营筹备;营销全面去化、加大回款力度;着眼战略区域、前瞻助力投资;坚持两个回归、强化项目管控。三是推进重点项目建设。全力推进公司新办公楼项目建设;积极推进保障性租赁住房项目建设;协助公司化解恒大债务问题;配合推进棚改项目。四是强化队伍建设。整合、优化岗位职能;在“投融建管营”一体化发展模式下，实现“监管一体化、产业多元化、职能专业化”，强化竞争机制。五是加强党建引领。加强党的政治建设;始终坚持廉洁从业;办好重点实事工程。
分公司党支部书记贺海山带领大家学习公司职代会文件精神。参照公司2022年整体发展思路，从抓党建、稳增长、调结构、促改革、强管理、防风险、惠员工为出发点，重点学习公司下达的八个方面的工作。
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