【西南公司】考核督导明方向 促进提升再出发
发布时间：
2022-01-06 00:00
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贵阳讯(通讯员 王晓敏 徐悦)1月5日，公司党委委员、总经济师卢俊，人力资源部副部长何颖、技术研发部副部长戴雄、市场营销部内业主管谢琼、财务资产部稽查员李丹卓一行，到西南公司开展2021年年度综合考核、劳动竞赛暨“建工有我 我必建功”主题活动第二次督导考核。分公司领导班子、机关部室管理人员及各项目代表共计42人参会。会议由分公司支部书记杨涛主持。
考核会上，分公司领导班子针对2021年个人履职、能力提升、工作中存在的不足以及2022年度工作计划几个方面分别进行述职。分公司参会职工同步进行线上干部年度测评表的评分。
考核组一行通过现场对照检查资料、谈心谈话等方式对分公司党建、经营、生产、技术、财务、成控等各大版块的工作完成情况、劳动竞赛及“建工有我 我必建功”活动开展情况进行全面细致的检查。
下午，考核组一行还前往贵阳市贵安新区发展村镇银行办公大楼项目进行现场考核，并在项目会议室召开点评交流会，就本次检查情况进行反馈和点评。
会上，考核组高度评价了分公司2021年取得的亮眼成绩，并对各版块需要继续提升的地方提出了意见建议。卢俊对分公司发展现状表示了充分肯定，并对分公司下一步发展提出以下要求：一是市场营销要稳，要根据公司“十四五”规划做好分公司“十四五”规划，理清发展思路，做好战略部署，增强分公司在市场营销中抵抗风险的能力，协调好区域发展平衡问题。二是成本管理要强，要加强学习公司关于成本管理相关文件并落实执行到位，让成控管理真正起到降本增效、管控风险的作用。三是季度考核要实，要继续落实好季度综合检查，对在建项目安全生产、质量、进度等进行全方位过程监管，推动项目高质高效建设。四是遗留项目要跟，要抓紧推进遗留项目的解决，要专人专管，落实跟踪，发扬敢于挑重担、敢啃硬骨头的精神，用担当为分公司发展护航。五是党建工作要活，要做实党建、抓活党建，发挥好党建工作对于其他业务工作的强大助推力，形成党建业务齐抓共管、共同推进的良好局面。
李清印代表分公司领导班子表态：感谢考核组对分公司各项工作开展情况的肯定以及提出的意见及建议，我们将直面问题、破解难题，继续扎根、深耕区域市场，做到守土尽责、守土担责。并将努力打造能让员工人尽其才、才尽其能的优质平台，打响公司在西南市场的优质品牌，延续分公司持续向好的发展态势，不负员工期盼，不负公司期望，为公司高质量发展贡献力量。
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