【二分公司】砥砺今朝 共谋发展 迎接2021年公司考核
发布时间：
2021-12-31 00:00
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长沙讯(通讯员 黄婷 王佳)12月29日，公司副总经理杨向红一行莅临分公司，对分公司2021年度工作、劳动竞赛暨“建工有我 我必建功”主题活动开展情况进行全面督导考核，分公司机关部室及各项目员工代表共40余人参加。
本次考核由班子成员述职、线上民主测评、内业资料审阅核查、员工点对点交流、反馈点评等几个环节组成，并严格按“听、看、问、查、评”的程序进行。
杨向红表示，分公司十年坚守初心，孜孜不倦奋斗，品牌创建势头向好，各项成绩骄傲喜人，十分不易。同时，他对分公司的发展提出了五点建议：一是解决自己已经发现的问题，身体力行抓实抓细问题整改，以身作则着眼促实提升;二是认真梳理考核组提出的意见和建议，研究工作措施，制定方案，作为2022年重点工作来抓;三是解决企业短期生存的风险和隐患，压实责任，强化结算审计，加大对经济风险的管控力度，促进分公司持续健康发展;四是筑牢企业长期发展的基础和底蕴，以人为本，激励员工学习提升，同时，完善市场营销奖励机制，助推“全员入市”，牢牢把握“现场决定市场”的理念，将项目管理做细做精做好;五是确保年前公司大局的平安和稳定，天气寒冷，要紧抓项目消防安全，交出圆满答卷。
针对检查情况，考核组对分公司的财务、工程、风险防控、综合管理等各项工作进行了点评，肯定了分公司在创优评奖、遗留老项目的结算、团队培训、党建强基提能、新闻宣传等方面所取得的成绩，并对商务队伍的培养、科技创新、清算审计、资金回收工作给予了诚恳的建议。
会上，郑向南作表态发言，他感谢考核组提出的宝贵建议，会逐项整改现有不足，加强自身建设，开拓市场，着力培养成控队伍，加大结算工作力度，促进各项工作稳步提升，推进分公司转型升级发展。
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