【机电安装公司】严格质量管控，扎实开展“质量日"活动
发布时间：
2021-12-17 00:00
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长沙讯(通讯员 沈依伊 李姝阳)为强化公司质量管理，保证工程质量，全面落实公司“三日”活动要求，12月16日上午，机电安装公司董事长刘录音，总工程师余海敏、生产副经理王建纯，技术部部长唐军、工程部部长江海滨及工程部管理人员一行到长沙欢乐海洋项目部开展第一个企业“质量日”活动。
“三日”活动领导小组对施工现场进行了详细的质量检查，听取了项目基本概况、技术质量管理、施工过程管理、现场形象进度和项目成绩等情况的汇报，并对项目施工现场存在的问题，要求限期整改。
刘录音就此次“质量日”活动提出三点建议：一是要以“质量强国”为方针，高度重视企业“三日”活动，项目负责人要带头讲形势、讲任务、讲质量，充分利用多媒介宣传质量形势、任务和各项质量保证措施，提高全体员工的质量意识;二是要通过“企业质量日”活动把质量管理系统建立起来，加强零缺陷质量意识教育，推进精细化质量管理长效机制的建设;三是要在不同层面上推动项目检查，创新项目质量管理体系，提高日常管理能力，真正做到科学管理、精细管理、严格管理。同时，他还对项目施工现场提出三点要求：一是要时刻把安全生产放在首位，加强施工现场管理，确保工程质量，认真把握好每一个施工细节;二是要要切实抓好施工质量管控，保证使用功能达到要求、设备基础外观符合要求;三是切实强化安全生产意识，落实班前教育，严防各类安全生产事故发生。
余海敏对如何高质量开展“三日”活动指出，一是建议项目管理人员积极组织一线员工加强对“读图、识图、讲图”的学习，进一步夯实专业知识，为现场精细化管理提供保障;二是不断总结先进工艺做法和工程管理经验，努力推动公司安装工程质量、安全管理水平迈向新阶段，为申报“中国安装之星”工程奖项保驾护航。
项目部表示将会积极配合公司检查组的工作，按照公司有关文件要求，落实责任，及时整改，着力提升项目质量管理水平。今后，公司将持续完善工程质量安全管理长效机制，坚持常态管理、长效管理，强化工程质量安全各环节的过程管理，严把质量关、安全关，从根源上最大程度消除各类质量通病及安全隐患，建设优质工程、精品工程。
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