公司召开工程总承包项目管理推进会
发布时间：
2022-10-19 16:00
浏览量：
长沙讯（通讯员 谢钏）为提升公司工程总承包管理能力，总结交流EPC项目管理经验，研讨今后工作思路，10月18日，公司在十五楼会议室召开工程总承包项目管理推进会。
公司工程总承包管理中心负责人围绕EPC项目和传统项目管理模式的区别、EPC项目管理核心要求、会议目的、管理中心初步管理思路及重点工作五个方面进行了阐释，同时针对下一步系统推进EPC项目管理工作提出三点要求：一是加强沟通交流，认真梳理会议反馈意见，落实问题整改。二是严格流程管理，强化EPC项目管控，注重落地实效。三是强化专业学习，总结经验做法，提升公司EPC项目管理水平。
会上，设计分公司负责人就EPC项目设计管理思路及举措作了详细介绍，各分子公司依次对本单位的EPC项目实施、管理工作及百日会战工作情况作了汇报分享，还开展了EPC项目管理经验交流和研讨。
会议分上下午两个部分，二十三家分子公司领导、项目经理分享项目管理经验的同时，还提出了目前EPC项目管理存在的诸多困难，以及对EPC项目管理的相关建议，大家纷纷表示，公司成立工程总承包管理中心统筹公司EPC项目管理正当其时，希望公司工程总承包管理中心加大管理力度，加强对分子公司和EPC项目部的培训、指导，进一步推动公司EPC项目管理上台阶、出成效、出成果。
公司工程总承包管理中心成员，各分子公司相关部门负责人及所属EPC项目负责人参加会议，区域公司视频参会。
联系我们
地址：湖南省长沙市天心区劳动西路296号
邮编：410015
电话：0731-85177001
传真：0731-85177002
