公司党委副书记、总经理鲁文斌率队督导二分公司重点工作
发布时间:
2022-12-02 18:00
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长沙讯(见习记者 王佳 通讯员 黄婷)12月2日,公司党委副书记、总经理鲁文斌一行对二分公司重点工作开展情况进行督查督导,进一步了解分公司发展情况和年度各项指标任务,并就相关的问题困难提供指导建议。督导会在长沙市工人文化宫原址新建项目举行。
期间,督导组一行前往施工现场实地查看项目建设情况,对项目现场的管理给予赞扬,对项目参建人员不惧严寒、辛勤付出给予感谢。施工现场机器的轰鸣声、金属的碰撞声响彻耳畔,热火朝天的攻坚干劲驱散着严寒,200余名建设人员正紧张作业,朝着完成地下室主体施工任务的目标和年终指标任务奋力冲刺。

鲁文斌肯定了二分公司各项指标的完成情况,表示二分公司各方面发生了翻天覆地的变化,取得了喜人的成绩。对于接下来的工作,他要求:一是咬定目标不放松。要根据年初的目标任务,经营、财务、工程管理等各方面要持续推进,积极推进各项指标任务的完成。二是经营发展要突破。要努力做好经营工作,摒弃“等、靠、要”的思想,主动出击抢抓市场,在怀化、邵阳等区域市场找突破口,展现公司的品牌实力,做好自营项目,实现经营品质、经营数量双提升。三是重点工作要推进。要分解任务、倒排时间,继续推进“压两金、降负债”工作,加快资金回收;要继续做好“百日攻坚”社会主义劳动竞赛,以劳动竞赛为抓手,推进各项指标的完成;要持续抓好风险防范,做好年尾综治维稳工作。四是基础管理要加强。要严格按照公司要求规范管理,提高机关各部室,财务、成控等各条线,项目的质量安全等方面的管理水平;要为项目做好服务,竭力解决项目建设中的实际困难和问题,实现做一个项目、树一个形象、交一方朋友,为“二次经营”打下基础;要加强团队培养,鼓励年轻人、培养年轻人、重用年轻人,使年轻人在重要岗位上磨练,勇挑重担,夯实分公司人才基础。
二分公司负责人介绍了分公司相关基本情况和近期的发展形势及亮点,并对2022年各项经济指标任务完成情况、“压两金、降负债”、安全生产管理及潜在风险隐患排查、“百日攻坚”社会主义劳动竞赛开展情况、综治维稳工作和风险防范等方面的工作进行了详细汇报。
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