考出“实绩” 评出“成效” 公司召开总部部门2022年度述职会
发布时间：
2023-01-16 10:49
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长沙讯（记者 李澍慰 通讯员 刘诗琴）以总部职业化之“能”，领高质量发展之“势”。1月13日，六建集团召开总部部门2022年度述职会，全面总结2022年成果经验，深入分析短板弱项，系统部署2023年工作目标，激励全公司齐心协力、奋进向前。公司党委书记、董事长出席会议并讲话，全体领导班子出席。会议由党委副书记黄萍主持。
董范君指出，2022年是公司改革发展的关键之年，大家在奔跑中调整姿态、在调整姿态中加速奔跑，企业发展势头显著提升。本次述职各部门准备充分，亮点纷呈，充分体现了总部部门在转变管理方式和工作思路上取得的积极成效。
针对本次年终考核工作及2023年全体员工的努力方向，董范君提出三点建议：
一是要提升站位，充分认识到考核工作的重要意义。考核工作是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进公司高质量发展的重要抓手，也是组织识人知人，全面、客观、准确评价每位同志工作绩效的重要途径。公司正处在改革、发展、转折的关键时期，考核不会一“考”永逸，而要随事而制，逐步深化。
二是要压实责任，扛起公司高质量发展大旗。在规划公司2023年工作目标时，要压实管理责任，推进制度落实，优化各线条整体发展思路策略，完善目标落地的保障措施。要锚定推进高质量发展的总目标，把方向、管大局、保落实，统筹落实。要确保指标目标真实准确，为公司部署决策提供良好参考。
三是要担当履职，提升总部的综合治理效能。要履行好管理监督和服务职能，提升服务效能。要制定科学措施，化解管理难点、堵点，提升管理效率。要进一步规范标准化，简化审批流程，提高服务效率，切实帮助项目基层解决实际问题。
董范君强调，2023年是贯彻落实党的二十大精神的重要之年，也是实施“十四五”规划的关键之年。全司要贯彻新理念，融入新格局，把握新阶段特征，抓住新发展机遇，打造政治过硬、担当过硬、作风过硬、服务过硬的“四硬”团队，凝心聚力推动企业高质量发展更上新的台阶。
会上，16名部门负责人作述职汇报。大家围绕年度重点目标完成情况、主要工作亮点及存在的不足、2023年工作计划等内容，晒业绩、比贡献、谈思路、讲措施，全面总结了各线条、部门在过去一年中的工作作为和取得的成就，并就2023年的努力方向和具体工作举措进行了阐述，充分达到了以述职推动工作落实的目的和效果。
各部门主管领导现场听取述职后，进行了逐一点评，肯定成绩、指出问题，明确新一年的努力方向，并进行了现场评分。
据悉，为全方位检验公司一年来的工作综合成效，全面准确掌握司属各单位工作运行和干部履职情况。近日，由公司领导带队，组织11个考核组围绕管理提升情况和经济指标完成情况对基层单位和中层以上干部进行了年度综合考核。考核主要采取实地考察与现场述职相结合的方式，各考核组严格对照考核方案，实事求是、客观公正公平地开展考核工作，确保考出“实绩”、评出“成效”。
锚定任务目标，强化战略指引。新的一年，公司将结合现有考核管理办法，进一步建立符合新时代新阶段要求的考核评价体系，不断提升整体工作效率和工作质量，在新征程上展现新气象新作为。
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