大兴调研 | 公司外部董事深入区域公司调研
发布时间：
2023-08-15 17:00
浏览量：
7月31日至8月11日，公司外部董事程长明、李伟、傅健、刘双源先后赴中原公司、海南分公司、华南公司、安徽分公司、西北公司五家区域公司开展集中调研，旨在围绕公司发展中的关键环节，深入了解分公司改革发展、区域经营、内部风控、资金借款等相关情况，进行问题大梳理、难题大排查，打通贯彻执行中的堵点难点，为董事会正确决策提供支撑保障。
在中原公司，调研组提出，要发掘市场需求，寻找市场突破口。研究市场动态，多渠道、多层次开展营销活动。要做好风险管控，隐患排查两手抓。抓好风险管控，做好项目前期策划，有意识防范各种风险。要积极反映诉求，注重精细化治理。做细做实压“两金”降负债、“双管行动”工作，确保“颗粒”归仓。要强化科学管理，开展创新性工作。加强高素质人才队伍建设，打造一支结构均衡、素质优良的人才队伍。
在海南分公司，调研组对海南分公司面对“房地产企业暴雷、甲方资金链断裂”危机时迅速采取行动，冻结甲方资金和保全相应资产，用法律保驾护航，最大程度确保公司利益的行为予以充分肯定。调研组表示，海南分公司要抢抓机遇，以海南自贸港建设为契机，解放思想，做好经营转型，寻求新的增长点，为公司高质量发展继续贡献力量。
在华南公司，调研组指出，要优化营销体系，提升核心竞争力。积极抢抓市场机遇，紧密结合“大湾区”发展趋势，制定中长期战略规划目标。要紧盯遗留项目，精准施策解难题。积极处理历史遗留问题，解决项目诉讼，保障公司权益和利益。要深入研究市场动态，抓住市场机遇。加强与政府部门密切合作，通过政企合作，获取政策支持和资源优势，拓展市场份额。
在安徽分公司，调研组强调，要抓住时机，在遴选人才上用心。发现、培养和使用好干部，努力提振干部精气神。要系统筹划，在解难题上用劲。盘点梳理历史遗留、资金、经营等方面问题，采取措施及时解决。要查漏补缺，在强管理上用力。严格落实执行“双管行动”和“双监管”两项重点工作，把控项目风险。要聚焦发展，在谋发展上用功。充分查找市场问题，开拓优质资源，从多方面谋求新突破、实现新发展。
在西北公司，调研组希望加强全员法律知识学习，增强合法合规和主动维权意识，防范各类法律风险，切实维护企业合法权益。要依据项目实际情况提前做好计划安排，扎实推进规范操作，推进项目结算清算。要加强成本控制，以有效的成本策划、务实的全过程预算管理，扎实推进项目增效与风控提质。要抢抓有利时机，以业务开拓解决当前遇到的发展瓶颈。
此次调研，是公司聚焦主题教育，大兴调查研究的重要举措。通过调研，不仅增强了外部董事对公司重大投资项目、区域公司生产经营及项目投资情况的深度了解，同时，也有力地推动了董事会科学高效决策，为进一步发挥董事会“定战略、作决策、防风险”职能作用奠定了良好基础。
公司党群综合部（董事会办公室）相关人员，中原公司、海南分公司、华南公司、安徽分公司、西北公司班子成员及部室负责人参加调研座谈。（各单位综合）
上一页
下一页
联系我们
地址：湖南省长沙市天心区劳动西路296号
邮编：410015
电话：0731-85177001
传真：0731-85177002
