鲁文斌现场督导公司在建重点项目安全生产及建设进度
发布时间：
2025-03-11 10:13
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3月8日，公司党委书记、董事长鲁文斌现场督导省直公共服务技术业务用房和湖南建投发展大厦改扩建工程项目安全生产、文明施工、建设进度等工作，公司党委委员、副总经理、总工程师王江营参加。
在项目现场，鲁文斌就建设进度、质安管理及形象提升等重点工作进行检查。他指出，要把每一个项目当作一个作品，尽心尽力、精雕细琢、持续提升，力争项目成果达到行业领先，从而铸就企业核心竞争力。关于项目建设下阶段工作，鲁文斌强调：
一是立标提质强根基。此两项目社会关注度高，是公司品牌形象展示的重要窗口，要立足更高站位，牢记使命重托，以三级管理为基础，从细节入手、从观感入手，以更高标准、更大力度、更实措施，推动现场管理升级、守住质量安全底线，践行精益建造理念，用心打磨工艺品质。二是闭环管理压责任。各管理层级要守好“责任田”，明确分工，落实条线管理，确保管理责任穿透到项目一线；要根据现场需要，灵活协调资源，运用信息化手段推进项目质效；要提前谋划布局，发挥督促作用，全过程跟踪隐患问题整改清零。
三是强化考核促提升。要优化完善项目绩效考核体系，持续调整薪酬分配结构，明确“实绩实干、奖优罚劣”的用人导向，将工作成绩与选拔任用、绩效考核、薪酬调整等切身利益直接挂钩，加大忠诚担当、履职尽责、成绩突出干部的提拔力度，确保常态化项目品质提升工作扎实有效开展。
王江营要求，要强化责任担当，发挥“尖刀作用”，展现“六建力量”，以品质做口碑，以口碑树形象，以形象拓市场，全力推动公司高质量发展。
三分公司负责人表态，将严格落实部署要求，以问题为导向、以整改促发展，优化资源配置、层层压实责任，全面推进项目建设提速增效、现场形象品质全面提升，展现六建铁军新风貌。
公司党群综合部、工程建设部、技术信息部，一分公司、二分公司、三分公司、衡阳分公司、机电安装公司、机械化公司、直属工程公司、六建装饰公司相关负责人参加。（刘川枫 吴天曦）
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