【江西分公司】召开2022年经济工作会
发布时间：
2022-03-03 00:00
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南昌讯(通讯员 谢观华)3月2日，分公司召开2022年经济工作会，公司党委副书记黄萍出席会议并讲话，分公司班子成员、项目经理及职工代表30余人参会。
黄萍对分公司过去一年的工作成绩充分肯定，她表示江西分公司2021年在市场拓展有提升、基础管理有提升、党建工作有提升。明确了江西分公司2022年的发展方向，加快发展、大踏步前进，早日进入区域公司发展的更高方阵。她提出了五点要求：一是着力提升营销工作质效，结合市场形势做好战略调整，紧盯风险红线全方位提升管控能力。二是着力规范项目管理，做实“人证相符、到岗履职”，做好项目劳资、农民工工资发放等工作。三是着力开展创优创奖，结合区域优势，争取做到“每建必优”、“一次成优”。四是着力强化党建融合，完善人才培养机制，建设成熟型项目团队。五是着力推进成控管理，强化风险控制，保障项目实现效益最大化。
会上，经理陈攀作题为《奋楫笃行谋新篇 逐梦扬帆新征程》的经济工作报告，部署了五个方面的工作：一是要一以贯之“讲政治”，坚定政治站位，强化党建引领，让党建工作更有活力。二是要一门心思“探市场”，精密战略布局，瞄准“高大精尖”项目，让营销工作更有张力。三是要一如既往“保质量”，建立全面规范项目，建立创优申报体系，让六建工程更精品。四是要一往无前“控成本”，加大审查力度，让成控工作更有预控力。五是要一丝不苟“控资金”，深化全面预算管理，严控费用支出，让财务工作更有严谨。
党支部书记邹国军作题为《迈进新征程 建功新时代》的讲话为全体员工加油鼓劲，并提出三点要求：一是要真抓实干、斗志昂扬，以猛虎下山的锐气，快速进入工作状态。二是要攻坚克难，敢担当、善作为，以生龙活虎的霸气，把更多“施工图”“作战图”变为“实景图”。三是要鼓足干劲、铆足拼劲，以虎虎生威的豪气，撸起袖子加油干，实打实地补短板，硬碰硬地破难题。
分公司领导围绕各自分管职责作出了工作计划详细分解，将目标责任落实到位。分公司项目经理、部室负责人共计16位同志向分公司党支部递交了党风廉政建设责任书，明确了党员干部及关键岗位人员的政治站位。
金牛勤恳昂首去，虎年更上一层楼。2022年，江西分公司将不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、笃行不怠，迎着挑战与机遇前行，为迎接党的二十大胜利召开，为全面实现公司宏伟目标和愿景，为推动分公司高质量发展汇聚磅礴力量。
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