【海外公司】稳字当头求奋进 干字为先谋发展 | 召开2022年经济工作会议
发布时间：
2022-02-23 00:00
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2月22日下午，海外公司召开2022年经济工作会，总结回顾、剖析问题、研判形势，部署2022年重点工作。公司党委副书记、总经理鲁文斌，副总经理李朝出席会议并讲话。海外公司领导班子、机关全体员工及项目部代表共计60余人参会。会议由海外公司支部副书记赵如冰主持。
鲁文斌充分肯定了海外公司在2021年取得的各项成绩，过去一年，海外公司积极应对形势变化和疫情影响，在重点工作落实上成效明显、亮点突出，成绩来之不易。同时，他对海外公司2022年工作提出新要求：一是积极稳健开拓市场，保持高质量发展态势。紧跟国家政策导向，坚持深耕重点国别，承接更多优质项目，扩大品牌影响力。二是强化质量安全意识，坚守高质量发展底线。切实做好项目全过程质量安全管理，提升项目现场管理水平。三是加大风险防控力度，强化高质量发展导向。分析不同区域、不同国别的安全形势，防范法律合规、施工生产等方面风险，妥善化解项目风险隐患。四是加强人才队伍建设，凝聚高质量发展力量。坚持引进与培育双轮驱动，完善人才培养机制，强化人员外语水平，提升工作能力，打造一支业务精良的学习型和复合型管理团队。
李朝分别对分公司各工作版块进行了详细、深入的点评，并对2022年工作进行安排部署。一是抢抓政策东风，把握好湘非双边贸易合作机遇，加速推进科特迪瓦农产品加工厂项目的落地，开辟海外公司经营工作新局面。二是提升工程管理水平，强化理念创新和技术创新，全力打造品质工程。三是加强商务成控集中管控，构建全员、全过程、全要素的商务成控管理格局。四是探索集采新模式，加快探索开展大宗商品集中采购和贸易业务。五是深化财务管控能力，统筹优化财务资金资源，切实保障公司发展和生产经营活动。六是建强人才队伍，优化健全人才培养体系，激发员工学习动力，提升业务能力，保持干事创业的积极性。
海外公司副经理刘洋在会上作题为《乘风破浪立潮头 经风历雨勇向前 为六建海外公司稳中求进而不懈努力》的经济工作报告，对2021年度经营情况和主要工作进行了全面总结，对存在的薄弱环节和工作差距进行了分析，积极部署了2022年的工作重点。一是抓党建引领，促作用发挥，推动思想同频共振。二是把握机遇，更新模式，推进经营工作再上新台阶。三是稳管理，促质效，推动项目管理打造企业品牌。四是严制度，重落实，推动成本及采购管理工作。五是抓管理，促效益，推动财务管理行稳致远。六是抓选育用留，促文化认同，推动上下形成合力。
赵如冰以《攻克时艰谋发展 砥砺前行谱新篇》为主题，就分公司2022年党建工作提出思路。一是坚定党的政治建设，提升意识形态引领力。二是加强党的组织建设，提升基层项目战斗力。三是加强与生产经营深度融合，推动各项目标落实落地。四是加强海外团队建设，激发企业人才创造力。五是加强党风廉洁建设，提升党纪国法监督力。六是加强企业文化建设，凝聚企业发展向心力。
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