公司召开2023年信息化3.0工作推进专题会
发布时间：
2023-07-14 11:00
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为总结分析公司信息化3.0项目第一阶段运行情况，更好地推进和解决第二阶段建设过程中的问题，进一步宣贯落实集团关于信息化建设最新要求，确保按时保质完成2023年信息化设实施计划。7月13日，公司组织召开信息化3.0项目工作推进专题会。公司党委书记、董事长董范君，党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌出席会议并讲话，公司领导程鹏利、卢俊、杨向红、江富、李朝、李复军出席会议。会议由公司总工程师王江营主持。
董范君对公司信息化工作提出四方面要求：一是提高思想站位、加快业务协同。信息化建设是公司高质量发展、落实集团“双管行动”的必然要求、必要手段和必须举措，是公司三级管理体系的核心构件、关键抓手；只有建设好信息化，才能实现企业数字化转型，才能实现管理创效和转型升级，要充分认识到该项工作的重要性和紧迫性。二是肯定已有成绩、正视当前问题。必须正视信息化建设和使用过程中的问题，尤其是项目一线提出的共性问题，要多通过换位思考、将心比心的方式寻求解决方法。信息化建设是整个公司的事情，每个人都要在各自岗位上敢于担当、主动作为。三是统筹建设规划、确保开发成效。信息化建设作为一项长期任务、系统工程，各分线领导、各职能部门、司属各单位，要严格按照建设计划和要求，与信息化工作小组密切合作，克服各种困难和阻力，保证信息化3.0建设严格按照时间节点顺利完成。四是加强管控风险、提升管理效能。要从加强顶层设计、完善管理制度、健全工作体系、做好组织保障等方面做好公司信息安全建设；同时还要加快风险预警功能建设，只有合理管控风险，才能真正提升管理效能，助力“双管”行动和 “项目品质提升年”，实现管理出效益、出品牌、出团队的发展目标。
鲁文斌对信息化工作提出两点要求：一是协同推进信息化建设，各业务版块要查漏补缺，进行持续改进、优化完善、迭代升级，实现所有板块业务闭环管理，消除信息孤岛。二是充分考虑管理向项目沿伸，以项目为单元、以进度为主线，实现项目数据动态采集和管理，进一步加强质量、安全、进度及现场管理功能应用。
会上，公司各部门负责人对目前业务系统运行情况总结分析，信息化总监张曼维作信息化3.0项目建设情况汇报。
机关管理部室负责人，信息化工作小组、部门信息联络员、软件公司实施负责人参加会议。（宋泽民）
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