公司召开总部机关2023年上半年绩效考核述职会
发布时间：
2023-07-17 15:00
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7月16日，公司召开总部机关2023年上半年绩效考核述职会。公司党委书记、董事长董范君，党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌出席并讲话，公司领导程鹏利、卢俊、马见伟、江富、李朝、李复军、喻红兵、王江营出席会议，公司党委副书记、职工董事黄萍主持会议。
董范君对本次考核工作给予了充分肯定，他指出，各部门中肯的总结了主要成绩，客观分析了存在的短板、弱项，认真的部署了下一步的工作。他强调，机关职能部室作用发挥的强弱，直接关系着企业管理水平。
在如何强化引领作用上，董范君提出三点要求：一是提高政治站位，强化责任担当。要以公司“十四五”战略目标为指引，紧扣年度目标指标和重点任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化责任，明确分工。二是持续完善考核，提升总部能力。要对照“项目品质提升”总体要求，立足职能量化、细化全年工作目标清单，对标对表抓落实，展现总部管理的高质量、高效率。三是弘扬攻坚精神，冲刺全年目标。继续发扬“忠诚担当 团结奋斗”的精气神，以“双管行动”为抓手，狠抓市场拓展、安全生产、改革改制，奋力开创各项工作新局面。
鲁文斌对各部室付出的努力和取得的成绩给予充分认可，并逐个进行了点评，提出了具体工作要求，他强调：一是要全力以赴拓市场。要打破墨守成规的营销方式，在营销战略上谋求新突破；要沉下身子寻信息，抢占省内市场份额；要积极寻求新的增长点，抓实区域营销。二是要完善管理控风险。要围绕降本增效目标强化过程管控，特别是在系统性风险防控上，要制定切实可行的预防举措，要推动总部、分子公司、项目部三级管理机制有效实施，打破信息壁垒，实现管理标准化信息化，促进企业现代化管理水平和核心竞争力的全面提升。三是加速培养强团队。各版块要摸清家底，带好队伍，加强培训，加速提升专业能力和团队战斗力。
会上，机关15个部室及保障中心负责人依次就年初经济工作报告工作落实情况、重点工作完成情况、公司“三会”布置工作完成情况、工作中存在的问题及改进措施、下半年的工作计划向考核组进行述职。部室主管领导及公司主要领导逐一对各部室述职进行了点评，并就本版块工作提出了针对性意见和建议。（鄢礼雅 李澍慰）
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