齐心协力 攻坚克难 公司召开省外营销工作调度会
发布时间：
2025-09-03 17:00
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9月2日，公司召开省外营销工作调度会，全面贯彻落实年中经济运行分析会精神，动员全员奋战120天，坚决打赢年度目标任务攻坚战。会议聚焦省外市场拓展，深入分析当前市场形势，精准识别痛点堵点，总结经验、明晰路径，全面提升营销质效，奋力开创省外营销工作新局面，确保全年各项营销指标圆满完成。公司党委委员、副总经理李复军出席会议。
会议通报了各区域公司指标完成情况，并对《湖南建设投资集团有限公司项目协同营销与实施机制管理办法（试行）》进行宣贯。区域公司围绕2025年度营销指标完成进度、重点跟踪项目进展、市场拓展中的问题与困难以及需要公司帮扶的事项等内容作了详细汇报，并展开深入交流与研讨。
会议指出，公司要坚持“向外、向下、向新”的发展方向，全力开拓省外及海外业务，稳步切入县域及下沉市场，创新举措发展新领域新模式。会议强调，要牢固树立“营销是龙头”的理念，深刻认识营销工作是全过程、全员参与的系统性工作，推动实现从“营销项目”向“营销市场”的转变，全面加强项目过程管控，积极应对低成本竞争。
针对下一步省外营销工作的开展，会议进一步提出五项具体要求：一是加强领导，压实主体责任。要求定期梳理市场信息，由一把手带头对接大客户，并推动公司高层领导参与重要客户对接。二是排除万难，推动项目落地。加大与集团四大平台的对接，以小投资带动大施工，积极克服困难实现突破。三是用心用情，加强团队建设。持续完善体系建设，加强专业培训与能力提升，同时严守廉政底线，打造高素质营销队伍。四是营销下沉，做好服务支持。营销中心业务人员蹲点帮扶区域公司，切实为一线解决实际问题。五是过程严控，强化风险防范。全面强化合同、生产、“信用中国”合规管理等环节风险管控，坚决杜绝围标串标行为，筑牢发展安全底线。
市场营销部全体营销人员现场参会，各区域公司经理及相关营销人员视频参会。（曹琳）
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